Die Digitalisierung bietet Ihnen ein Universum voller Möglichkeiten und Chancen. Striped Giraffe begleitet Sie mit individueller Beratung, IT-Technologie und den passenden Lösungen. Schritt für Schritt, effizient und mit dem richtigen Augenmaß.

Store für einen internationalen Softwareanbieter

Aufgabenstellung

Durch die herausragende Expertise von Striped Giraffe im Hybris Umfeld wurde ein weltweit tätiger Anbieter von Unternehmens-Software auf uns aufmerksam. Nachdem sich bereits einige Anbieter mit der Umsetzung der Anforderungen in Hybris (SAP CX) schwergetan hatten, begannen wir im Sommer 2014 mit der Unterstützung.

Zahlreiche separate eCommerce Plattformen sollten auf der Hybris Plattform zusammengeführt werden. Dabei mussten zahlreiche Backend Systeme an die Commerce-Lösung angebunden werden.

Der zeitliche Rahmen für das MVP war sehr knapp bemessen. Innerhalb von 8 Monaten musste die technisch anspruchsvolle Lösung live gehen.

Organisatorische Herausforderungen

Zu Beginn des Projektes existierte kein Vorgehensmodell in der Lieferung der Software. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir uns auf eine höchst agile Vorgehensweise geeinigt, die es allen Beteiligten erlaubte, flexibel auf Skalierungen auf jeder Ebene zu reagieren.

Die Anforderungen an die Lösung wurden mehrfach erhöht. Während des ersten Projektabschnittes wurde das Team mehrfach aufgestockt, so dass am Ende 3-Mal so viele Projektmitglieder mit der Ausfertigung beschäftigt waren.

Technische Herausforderungen

Hybris (SAP CX) sollte alle bestehenden eCommerce Lösungen im Unternehmen ersetzen. Eine besondere Herausforderung bestand darin, unterschiedlichste Produkt-Typen in einen gemeinsamen Katalog zusammenzuführen. Typische Produkte stellten on-premise Software Lösungen dar, Trainings, Cloud-basierte Angebote, gepaart mit Subscription-Modellen, aber auch reine Test-Stellungen und Vieles mehr.

Die Komplexität über die alle Produktgruppen wurde zusätzlich erhöht durch unterschiedliche Geschäftsprozesse über alle Backend-Systeme hinweg, Besonderheiten im Check-Out Prozess und die Berücksichtigung von einheitlichen Warenkörben bei der Typ-Vielfalt.

Umsetzung

Von Anfang an hat Striped Giraffe wieder auf ein agiles Vorgehensmodell gesetzt, welches sich aus Prinzipen unterschiedlicher Methodologien zusammengefügt hat.

Die Roadmap des MVP wurde während der ersten Implementierungshälfte permanent verändert, aber grundsätzlich aufgestockt. Dadurch war Striped Giraffe kontinuierlich gefordert, auf die sich veränderten Anforderungen mit der Hinzunahme von qualifiziertem Personal zu reagieren. Ebenfalls veränderte sich die Erwartung an die Rollen im Projekt; von der reinen Implementierungsabteilung erstreckten sich unsere Services am Ende auf alle denkbaren Rollen, die ein IT-Projekt auszeichnen kann.

Dabei wurde insbesondere auf die technische Orchestrierung über alle Teams geachtet, um die Hybris Plattform konsistent zu halten.

Zum geforderten Zeitpunkt wurde das Projekt ausgeliefert. Striped Giraffe ist noch heute ein fester Bestandteil dieses Projektes und maßgeblich für die Qualität der Software zuständig.

Kunden die uns vertrauen:

Einstieg