{"id":34305,"date":"2023-05-30T10:35:36","date_gmt":"2023-05-30T08:35:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/expertise\/agil-copy\/"},"modified":"2026-06-25T18:26:25","modified_gmt":"2026-06-25T16:26:25","slug":"transparenz_reporting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/collaboration\/transparenz_reporting\/","title":{"rendered":"Transparenz & Reporting"},"content":{"rendered":"

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Transparenz & Reporting<\/span><\/h1>\n

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Transparenz im Projekt sorgt f\u00fcr Vertrauen und reibungslosere Abl\u00e4ufe<\/h2>\n

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Festpreis
\nversus
\nT&M<\/h2>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“2\/3″ css=“.vc_custom_1611249278937{padding-left: 0px !important;}“][vc_column_text]Festpreisprojekte vermitteln zun\u00e4chst ein Gef\u00fchl von Kontrolle f\u00fcr den Kunden. Aber diese vermeintliche Sicherheit ist tr\u00fcgerisch. Festpreise setzen Planungssicherheit voraus und implizieren Unver\u00e4nderbarkeit.<\/p>\n

Aber eine Sache ist immer sicher: Anforderungen und Umst\u00e4nde ver\u00e4ndern sich. Zudem werden Risiko-Aufschl\u00e4ge und Changemanagement eingeplant, was immer zu h\u00f6heren Kosten f\u00fchrt.<\/p>\n

Solche Projekte schaffen nicht selten eine unsichtbare Barriere zwischen Kunden und Dienstleister. Auf der einen Seite steht der Kunde, der annimmt, dass im Festpreis alles oder zumindest das meiste beinhaltet ist und andererseits der Dienstleister, der sich auf das beschr\u00e4nken muss, was im Festpreisvertrag vereinbart wurde. Innovative Vorschl\u00e4ge bleiben dabei auf der Strecke oder m\u00fcssen extra berechnet werden und sprengen das Budget.<\/p>\n

Tats\u00e4chlich braucht eine vertrauensvolle Zusammenarbeit<\/strong> das Commitment beider Seiten in die Sache an sich. Und wenn der Kunde das operative Risiko annimmt und integraler Bestandteil des Projektes wird, dann k\u00f6nnen Time & Material-Projekte effizient und kosteng\u00fcnstig umgesetzt werden. Es ist illusorisch zu glauben, dass man auf Festpreise einhalten kann, wenn man sich nicht aktiv an der Ausfertigung beteiligt.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=“35″ css=“.vc_custom_1685022732669{margin-bottom: 50px !important;}“][vc_column width=“1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Unser Ansatz<\/h2>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“2\/3″ css=“.vc_custom_1611249278937{padding-left: 0px !important;}“][vc_column_text]Wir arbeiten fast ausschlie\u00dflich im Time & Material-Modus, weil es eine enge Bindung zu den Kunden und seinen Zielen schafft. Zus\u00e4tzlich st\u00e4rkt es das Vertrauen und wird in der Regel f\u00fcr Kunden immer kosteng\u00fcnstiger.<\/p>\n

Ein weiterer Aspekt ist das von uns zur Verf\u00fcgung gestellte Reporting, damit Kunden das operative Risiko noch besser wahrnehmen k\u00f6nnen. Wir liefern das Reporting meist auf w\u00f6chentlicher Basis (und somit h\u00e4ufiger, als 2-w\u00f6chige Sprints in der Entwicklung) durch unsere Projektleiter in einem speziellen Format, das einen schnellen \u00dcberblick \u00fcber alle Bereiche der Implementierung verschafft.<\/p>\n

Jeder w\u00f6chentliche Report erlaubt es, sofort in Themen einzugreifen, wenn diese nicht wie geplant laufen und sich dann im jeweiligen Zeitpunkt L\u00f6sungen zur Verbesserung des Prozessfortschritts zu \u00fcberlegen. Dar\u00fcber hinaus kann ebenfalls eingesehen werden, was im Projekt abgearbeitet wurde, bzw. in welchem Fortschritt sich die einzelnen Aufgaben befinden.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“ css=“.vc_custom_1705587310854{margin-bottom: 50px !important;}“][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=“1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Let’s talk<\/h2>\n

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