{"id":35800,"date":"2024-02-26T09:00:51","date_gmt":"2024-02-26T08:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/?p=35800"},"modified":"2024-02-26T11:03:55","modified_gmt":"2024-02-26T10:03:55","slug":"wo-stehen-wir-heute-mit-der-agilen-software-entwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/blog\/wo-stehen-wir-heute-mit-der-agilen-software-entwicklung\/","title":{"rendered":"Wo stehen wir heute mit der agilen Software-Entwicklung?"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/3&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;2\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h3 style=\"color: #ef6c00;\">Nachdem immer mehr Unternehmen sich \u201eWir sind agil\u201c auf die Fahne schreiben, haben wir uns in den IT-Abteilungen weltweit mal umgeh\u00f6rt, wie es dort um die agile Software-Entwicklung steht.<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;20px&#8220;][vc_column_text]<\/p>\n<p>ITler sind es heutzutage gewohnt, in agilen Projekten zu arbeiten. Die Mehrzahl derjenigen, die wir befragt haben, blickt auf mehr als f\u00fcnf Jahre Erfahrung zur\u00fcck und das oft in verschiedenen Unternehmen. Sie k\u00f6nnen uns Aufschluss dar\u00fcber geben, welche Tools, Frameworks und Methoden besonders beliebt sind und was \u201eagile\u201c Unternehmen tats\u00e4chlich f\u00fcr Vorteile bringt.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"headline_introduction\" style=\"text-transform: uppercase;\"><strong>Agile frameworks<\/strong><\/h2>\n<p>Beginnen wir mit den Frameworks. F\u00fcr agile Projekte stehen eine Vielzahl von Frameworks zur Verf\u00fcgung, die allerdings nicht verpflichtend sind. Von den Befragten verwenden tats\u00e4chlich 22 % nur manchmal ein Framework und immerhin 9 % gar keins.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ef6c00;\">Das sagt aber nichts \u00fcber die Qualit\u00e4t des Projekts aus. Denn schlimmer w\u00e4re es, sich an ein Framework zu \u201eketten\u201c, das am Ende des Tages keinen Mehrwert bietet. Was immer funktioniert, ist richtig.<\/span><\/p>\n<p>Interessant ist die Bevorzugung bestimmter Frameworks abh\u00e4ngig von der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_single_image image=&#8220;35813&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; alignment=&#8220;center&#8220; onclick=&#8220;zoom&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_column_text]Dar\u00fcber hinaus gibt es branchen-spezifische Pr\u00e4ferenzen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Automobilindustrie:<\/strong> SAFe (46,15 %) \u2013 LeSS (15,38 %)<\/li>\n<li><strong>Einzelhandel:<\/strong> SAFe (35,29 %) \u2013 LeSS (11,76 %)<\/li>\n<li><strong>Industrie &amp; Technik:<\/strong> SAFe (38,46 %)<\/li>\n<li><strong>Finanzsektor:<\/strong> SAFe (20 %) \u2013 Enterprise Scrum (16 %) \u2013 Lean Management (16 %)<\/li>\n<li><strong>Versicherungen:<\/strong> SAFe (33,33 %)<\/li>\n<li><strong>IT-Sektor:<\/strong> Scrum@Scale\/Scrum of Scrums (20 %) \u2013 SAFe (15 %) \u2013 Spotify-Model (13,33 %)<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00dcberraschenderweise arbeiten im IT-Sektor immerhin 10% mit gar keinem Framework. Dies ist auch in Branchen wie Steuer- und Rechtswesen (40 %), Bildung und Wissenschaft (25 %) sowie Marketing-, PR- und Designagenturen (22,2 %) recht h\u00e4ufig der Fall.<\/p>\n<p>Neben den Frameworks gibt es noch die agilen Methoden. Die mit Abstand popul\u00e4rsten davon sind Scrum und Kanban.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"headline_introduction\"><strong>Agile Tools und Praktiken<\/strong><\/h2>\n<p>Hier sieht es etwas anders aus als bei den Frameworks. Lediglich 0,3 % gaben in unserer Studie an, keine zu nutzen. Mit Abstand am h\u00e4ufigsten verwendet wird Atlassian JIRA. Das allein sagt aber noch nichts \u00fcber die Zufriedenheit aus. Denn diese bescheinigen gerade einmal 50,4 %. Wesentlich beliebter sind da das gute traditionelle Microsoft Excel und Mural\/Miro.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ef6c00;\">Wie immer vertreten wir auch bei den agilen Tools und Praktiken die Auffassung, dass sie einen Mehrwert bringen m\u00fcssen. Und so haben wir in der Studie explizit nach den Verbesserungen gefragt, die damit erreicht wurden.<\/span><\/p>\n<p>Das sind die Ergebnisse:[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_single_image image=&#8220;35815&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; alignment=&#8220;center&#8220; onclick=&#8220;zoom&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_column_text]Unabh\u00e4ngig von der Gr\u00f6\u00dfe scheinen die Unternehmen mit ihren agilen Tools und Praktiken aber sehr zufrieden zu sein. Das behaupten zumindest 83,3 % der Befragten.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"headline_introduction\">Erfolgsmessung<\/h2>\n<p>Die Erfolgsmessung im Hinblick auf Team-Performance wird in vielen Bereichen str\u00e4flich vernachl\u00e4ssigt. So ist das auch bei agilen Software-Projekten. 26 % messen die Arbeit ihrer Entwickler nur teilweise und 33 % \u00fcberhaupt nicht.<\/p>\n<p>Das f\u00fchrt unweigerlich zu der Frage, wie Unternehmen die Projekte dann bewerten wollen. H\u00e4lt man zuk\u00fcnftig an dieser Arbeitsweise fest? Stimmt der Kosten-Nutzen-Faktor? Gibt es Verbesserungspotenzial? Das sind alles wichtige Fragen, die man mit der richtigen Erfolgsmessung beantworten k\u00f6nnte.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ef6c00;\">Doch wirklich sinnvoll sind diese Messungen nur dann, wenn sie von erfahrenen Mitarbeitern bestimmt und transparent kommuniziert werden und sich nach objektiven Kriterien richten. Weniger optimal haben sich die Ziele erwiesen, die vom Team selbst bestimmt wurden. Genau wie Tools, Praktiken, Frameworks etc. sollten auch Erfolgsmessungen regelm\u00e4\u00dfig auf den Pr\u00fcfstand.<\/span>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"headline_introduction\">Meetings<\/h2>\n<p>Kein Unternehmen kommt ohne Meetings aus. Das ist in der agilen Software-Entwicklung nicht anders. Von den sogenannten Scrum-Meetings gibt es eine ganze Reihe:<\/p>\n<ul>\n<li>Sprint Planning<\/li>\n<li>Daily Standups<\/li>\n<li>Sprint Reviews<\/li>\n<li>Sprint Retrospective<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese werden von den Mitarbeitern unterschiedlich bewertet, was v\u00f6llig in Ordnung ist. Sie haben verschiedene Nutzen und werden unterschiedlich durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ef6c00;\">Worauf man bei Meetings achten sollte, ist wie viel Zeit sie in Anspruch nehmen und ebenso wann sie durchgef\u00fchrt werden. Idealerweise wird dadurch die Arbeit der kreativen Entwickler so wenig wie m\u00f6glich unterbrochen. Dadurch sollten R\u00e4ume geschaffen werden, in denen Entwickler nicht gest\u00f6rt werden.<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_single_image image=&#8220;35817&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; alignment=&#8220;center&#8220; onclick=&#8220;zoom&#8220;][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"headline_introduction\">Kritikpunkte<\/h2>\n<p>Bei aller Liebe zur Idee der agilen Software-Entwicklung sollten Unternehmen einiges beachten. Vielerorts scheint sich \u201eagile\u201c zum Selbstzweck zu entwickeln \u2013 als w\u00e4re es ein Siegel. Das hat jedoch \u00fcberhaupt keinen Sinn. Agile Praktiken m\u00fcssen f\u00fcr jedes einzelne Unternehmen abgewogen werden und sollten kontinuierlich angepasst werden, um damit die gew\u00fcnschte Effizienzsteigerung zu erreichen.<\/p>\n<p>Ein dogmatisches Festhalten an Regeln widerspricht dem agilen Grundgedanken. Anhand der Studienergebnisse sieht man auch sehr sch\u00f6n, dass sich f\u00fcr jedes Unternehmen ein anderes Framework, eine andere Methode oder andere Meetings eignen.<\/p>\n<p>Wir raten immer dazu, die Sache flexibel anzugehen und zu pr\u00fcfen, welches Vorgehen den gr\u00f6\u00dften Nutzen bringt. Darin unterst\u00fctzen wir unsere Kunden. Wenn Sie agile Software-Entwicklung in Ihrem Unternehmen einf\u00fchren oder optimieren wollen, geben Sie uns einfach Bescheid unter experts@striped-giraffe.com oder (089) 416 126-660.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;2em&#8220;][vc_single_image image=&#8220;35932&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; alignment=&#8220;center&#8220; onclick=&#8220;custom_link&#8220; link=&#8220;https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/the-agile-report\/&#8220;][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"font-size: 1.25em; line-height: 1.5em;\">Ausf\u00fchrliche Details sowie weitere interessante Insights zur agilen Software-Entwicklung finden Sie in unserer Studie <a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/the-agile-report\/\">\u201eTHE AGILE REPORT\u201c<\/a>.<\/p>\n<p>Wie w\u00e4re es mit einem Abstecher zur Entwicklung von &#8222;agile&#8220;? Sehen Sie sich unser unterhaltsames Video <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Bez7wmAsxjE&amp;t\">\u201cTHE AGILE PARADOXON\u201d<\/a> an.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=&#8220;35&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1659459908193{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}&#8220;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"headline_introduction\" style=\"text-align: center;\">Das k\u00f6nnte Sie auch interessieren:<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=&#8220;10&#8243; equal_height=&#8220;yes&#8220; css=&#8220;.vc_custom_1659459337585{margin-bottom: 0px !important;}&#8220;][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1659458580636{background-color: #efefef !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1708692632069{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 20px !important;}&#8220;]<\/p>\n<p style=\"margin: 0; padding: 0;\"><strong>VIDEO<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"margin: 10px 0 20px 0; padding: 0;\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Bez7wmAsxjE\">The Agile Paradoxon<\/a><\/h3>\n<p>Es begann als eine Revolution&#8230; Aber es wurde eine Religion. Sehen Sie sich dieses witzige Video an, das die Geschichte von AGILE zeigt.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Bez7wmAsxjE\">MEHR &gt;<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1659458650805{background-color: #efefef !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1708692676258{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 20px !important;}&#8220;]<\/p>\n<p style=\"margin: 0; padding: 0;\"><strong>COLLABORATION<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"margin: 10px 0 20px 0; padding: 0;\"><a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/collaboration\/agil\/\">Agile grosse Versprechungen<\/a><\/h3>\n<p>Es ist wichtig, dass man sich dar\u00fcber im Klaren ist, wie man \u201eAgile\u201c richtig einsetzt, um die versprochenen Verbesserungen zu erzielen. Erfahren Sie mehr \u00fcber unseren Ansatz.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/collaboration\/agil\/\">MEHR &gt;<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1659458695115{background-color: #efefef !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1708692715181{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 20px !important;}&#8220;]<\/p>\n<p style=\"margin: 0; padding: 0;\"><strong>BLOG<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"margin: 10px 0 20px 0; padding: 0;\"><a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/blog\/wer-bezahlt-die-rechnung\/\">Wer bezahlt die Rechnung?<\/a><\/h3>\n<p>Mit der Antwort auf die Frage, wer eigentlich die Rechnung bezahlt, sollte auch gekl\u00e4rt sein, wer das Sagen bei der Software-Entwicklung hat.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/blog\/wer-bezahlt-die-rechnung\/\">MEHR &gt;<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1659458705058{background-color: #efefef !important;}&#8220;][vc_column_text css=&#8220;.vc_custom_1708692841486{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 20px !important;}&#8220;]<\/p>\n<p style=\"margin: 0; padding: 0;\"><strong>ANGEBOT<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"margin: 10px 0 20px 0; padding: 0;\"><a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/software-delivery-optimierung\/\">Optimierung Ihrer Software Delivery<\/a><\/h3>\n<p>In der heutigen schnelllebigen digitalen Welt ist die effiziente Bereitstellung von Softwareprodukten von entscheidender Bedeutung. Finden Sie heraus, wie wir Sie in diesem Bereich unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.striped-giraffe.com\/de\/software-delivery-optimierung\/\">MEHR &gt;<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/3&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;2\/3&#8243;][vc_column_text] Nachdem immer mehr Unternehmen sich \u201eWir sind agil\u201c auf die Fahne schreiben, haben wir uns in den [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[251,297,303],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.5 (Yoast SEO v20.5) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wo stehen wir heute mit der agilen Software-Entwicklung? - Striped Giraffe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wir haben IT-Profis weltweit gefragt, wie es um die agile Softwareentwicklung wirklich bestellt ist. 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