
Zentrale Treiber der Cloud-Adoption in Pharma und Life Sciences
Die Einführung der Cloud in der Pharmaindustrie bedeutet, sich in einem der weltweit strengsten und am stärksten regulierten Umfelder zu bewegen. Doch Unternehmen, die diese Komplexität meistern, zeigen bereits heute: Innovation und Compliance können Hand in Hand gehen – vorausgesetzt, die Cloud wird strategisch eingesetzt und nicht als Allheilmittel betrachtet.
Executive Summary
- Über 80 % der führenden Life-Sciences-Unternehmen haben bereits geschäftskritische Workloads in die Cloud migriert.
- Der Life-Sciences-Cloud-Markt wird bis 2030 auf über 9 Milliarden USD anwachsen.
- Zentrale Treiber sind explodierende Datenmengen, High-Performance Computing, KI-gestützte Forschung, globale Kollaboration sowie strenge regulatorische Anforderungen.
- Cloud-Adoption bedeutet nicht nur Kosteneffizienz und Flexibilität – sie ist ein strategischer Enabler für Innovation, Compliance und neue Geschäftsmodelle.
- Hybride Ansätze, die Cloud-Agilität mit der Kontrolle lokaler Systeme verbinden, setzen sich zunehmend durch.
Internationale Studien zeigen: Mehr als 80 % der führenden Life-Sciences-Unternehmen haben ihre kritischen Workloads bereits in die Cloud verlagert – von Forschungs-Pipelines bis hin zu ERP-Systemen. Analysten prognostizieren ein Marktvolumen von über 9 Milliarden USD bis 2030. Getrieben wird diese Entwicklung durch die Datenexplosion, den Druck zu schnellerer F&E sowie die Nachfrage nach Echtzeit-Kollaboration in einem hochgradig verteilten Ökosystem.
Im Gegensatz zu vielen anderen Branchen steht die Pharmaindustrie vor besonderen Herausforderungen:
- strenge regulatorische Vorgaben
- Schutz geistigen Eigentums
- sichere Verarbeitung sensibler Patientendaten
Cloud-Adoption bedeutet deshalb mehr als Kostenersparnis oder Flexibilität. Sie eröffnet neue Arbeitsweisen – von KI-gestützter Medikamentenforschung bis hin zu föderiertem Datenaustausch über globale Konsortien hinweg – stets unter Einhaltung von EMA-, FDA- und DSGVO-Vorgaben.
Dieser Artikel beleuchtet die zentralen Treiber der Cloud-Adoption in Pharma und Life Sciences – und zeigt, warum hybride Modelle für viele Unternehmen den realistischsten Weg darstellen.
Explodierende Datenmengen
Die pharmazeutische Forschung erzeugt beispiellose Datenvolumina – von Genomik und Proteomik über Real-World Evidence bis hin zu vernetzten Produktionsanlagen. Klassische On-Premises-Infrastrukturen stoßen dabei sowohl hinsichtlich Skalierbarkeit als auch Datenvielfalt an ihre Grenzen.
Besonders herausfordernd ist das Management von unstrukturierten Daten wie Laborprotokollen, medizinischen Bildern, Sensordaten oder elektronischen Gesundheitsakten. Diese Informationen sind für Forschung und klinische Erkenntnisse essenziell, können aber mit traditionellen relationalen Datenbanken oder isolierten Speichern nicht effizient verarbeitet werden.
Cloud-Vorteil
Cloud-native Datenarchitekturen ermöglichen es, strukturierte und unstrukturierte Daten flexibel und skalierbar zu erfassen, zu organisieren und zu analysieren. Data Lakes und Lakehouses erlauben es Pharmaunternehmen, Genomdaten, Bildarchive und Real-World Evidence zentral in einer einzigen Umgebung zu konsolidieren.
Mit skalierbarer Rechenleistung können Forscher komplexe Analysen und KI-Pipelines ausführen, ohne lokale Systeme zu überlasten. So entsteht eine einheitliche Datenbasis, die schnellere Erkenntnisse und fundierte Entscheidungen unterstützt.
Herausforderung
Datenklassifizierung, Governance und Security-Modelle müssen sorgfältig definiert werden, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Beispiel:
Das Regeneron Genetics Center baute eines der weltweit größten Genomik-Analyseumfelder auf AWS auf und verarbeitet dort Millionen von Exomen sowie Petabyte an Daten – ein Niveau, das On-Premises kaum erreichbar wäre.

High-Performance Computing für Forschung
Die Wirkstoffentwicklung basiert zunehmend auf rechenintensiven Workloads wie Protein-Faltung, Molekülmodellierung und komplexen Simulationen. Den Aufbau und Betrieb solcher Infrastrukturen in-house vorzuhalten, ist kostenintensiv und wenig flexibel.
Cloud-Vorteil
Mit Cloud High-Performance Computing (HPC) stehen skalierbare Cluster on demand zur Verfügung, die Zeit und Kosten für rechnergestützte Experimente erheblich reduzieren.
Grenze
Für sehr stabile, gleichbleibend hohe Rechenlasten können On-Premise-HPC-Systeme weiterhin kosteneffizienter sein.
Beispiel:
AstraZeneca nutzt AWS HPC für groß angelegte Genomik-Pipelines und rechnergestützte Chemie. So können Sequenzierungen und Bioinformatik-Workloads flexibel skaliert und wissenschaftliche Ergebnisse deutlich schneller erzielt werden.
Advanced Analytics und Künstliche Intelligenz
KI und Machine Learning sind zentrale Treiber moderner Pharmaforschung – von der Vorhersage von Wirkstoff-Target-Interaktionen bis zur Analyse medizinischer Bilddaten. Diese Workloads erfordern skalierbare Rechenleistung und fortgeschrittene Data Governance.
Cloud-Vorteil
Cloud-Anbieter stellen gemanagte ML-Plattformen, Automatisierungspipelines und KI-spezifische Services bereit, die Implementierung und Validierung erheblich beschleunigen.
Beispiel:
Merck nutzt AWS SageMaker und HealthOmics für Proteinmodellierung und Produktionsanalysen. Das führte zu weniger False Positives in der Qualitätskontrolle und schnelleren Wirkstoffforschungszyklen.

Geschwindigkeit und Agilität
Zeit ist in der Pharmaindustrie ein kritischer Faktor. Ob es um die Markteinführung eines neuen Medikaments, die Validierung eines Herstellungsprozesses oder die Durchführung einer klinischen Studie geht – Verzögerungen bedeuten entgangene Einnahmen und einen langsameren Zugang von Patienten zu wichtigen Therapien.
Cloud-Vorteil
Cloud-Infrastruktur lässt sich innerhalb von Stunden statt Wochen bereitstellen, wodurch Pharmaunternehmen die notwendige Agilität erhalten, neue Lösungen rasch zu testen, zu implementieren und produktiv einzusetzen. Diese Flexibilität ermöglicht es, Entwicklungszyklen zu verkürzen und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
Grenze
Kritische Kernsysteme bleiben oft bewusst lokal, um regulatorische Sicherheit und Business Continuity zu gewährleisten.
Beispiel:
Moderna hat seine „digital-first Biotech“-Strategie auf AWS aufgebaut und skaliert F&E-, Produktions- und Analyse-Workloads nach Bedarf – eine Grundlage, der das Unternehmen die beschleunigte Entwicklung und weltweite Einführung seiner mRNA-Plattform zuschreibt.
Globale Zusammenarbeit
Pharmaforschung und -entwicklung sind von Natur aus dezentral organisiert. Große Pharmaunternehmen arbeiten über mehrere Standorte und Zeitzonen hinweg, oft in Partnerschaft mit Auftragsforschungsinstituten, akademischen Einrichtungen, Technologieanbietern und Regulierungsbehörden. Sicherzustellen, dass diese vielfältigen Akteure effektiv zusammenarbeiten können, ist entscheidend, um Entwicklungszeiten zu verkürzen und die Qualität der Forschung zu verbessern.
Cloud-Vorteil
Cloud-basierte Plattformen ermöglichen diese Art der Kooperation, indem sie kontrollierte Umgebungen bereitstellen, in denen Teams in Echtzeit auf standardisierte Daten und Tools zugreifen können – unabhängig von Geografie oder organisatorischen Grenzen.
Pragmatischer Ansatz
Hybride Modelle sichern, dass besonders sensible Daten lokal bleiben und nur Ergebnisse geteilt werden.
Beispiel:
Novartis kooperierte mit Microsoft, um ein AI Innovation Lab auf Azure einzurichten. Die Initiative schuf eine gemeinsame digitale Umgebung, in der interne und externe Teams an Analytics- und Machine-Learning-Anwendungsfällen zusammenarbeiten konnten, den Datenzugriff optimierten und Innovationen über globale Aktivitäten hinweg förderten.

Sicheres Teilen von Daten
Das sogenannte Data Sharing ist heute ein entscheidender Treiber für Fortschritt in der Pharmaindustrie. Ob in vorkompetitiven Kooperationen, öffentlich-privaten Forschungskonsortien oder klinischen Studien mit mehreren Sponsoren – kein einzelnes Unternehmen kann die Vielfalt und Größe an Daten erzeugen, die moderne Wissenschaft erfordert. Daten zu teilen beschleunigt Entdeckungen, erhöht die Robustheit klinischer Evidenz und ermöglicht es Unternehmen und Institutionen, Erkenntnisse zu bündeln, die isoliert unmöglich wären.
Gleichzeitig erfordert das Teilen sensibler Forschungsdaten – klinische Unterlagen, Wirkstoffbibliotheken oder Patienteninformationen – besondere Sorgfalt, um Vertraulichkeit, geistiges Eigentum und Compliance zu schützen. Die Herausforderung besteht darin, Wissensaustausch zwischen Organisationen zu ermöglichen, ohne Rohdaten preiszugeben. Federated Learning ist ein Ansatz, der dieses Gleichgewicht ermöglicht.
Cloud-Vorteil
Federated Learning ist selbst ein Paradigma des maschinellen Lernens, wird in der Pharmaindustrie jedoch typischerweise auf Cloud-Infrastruktur eingesetzt, die sichere Orchestrierung, elastische Rechenkapazität und regulatorische Compliance für die Zusammenarbeit mehrerer Parteien bereitstellt.
Beim Federated Learning werden Daten nicht in einem zentralen Repository zusammengeführt; jede Organisation hält Informationen in ihrer eigenen Umgebung. Algorithmen werden zu den Daten geschickt, lokal trainiert und nur die gelernten Parameter an ein zentrales Modell in der Cloud zurückgesendet.
Durch lokales Training und Cloud-gestützte Koordination können Unternehmen kollektive Erkenntnisse gewinnen, ohne jemals Rohdaten zu bewegen.
Herausforderung
Nur Cloud-Infrastrukturen mit regulatorischer Compliance sind hierfür geeignet.
Beispiel:
Das MELLODDY-Konsortium, bestehend aus zehn führenden Pharmaunternehmen, demonstrierte diesen Ansatz durch das Training von Machine-Learning-Modellen über Milliarden vertraulicher Datenpunkte hinweg. Mit einem föderierten, cloudbasierten Setup verbesserten die Partner die Vorhersagegenauigkeit in der Wirkstoffforschung, während keine proprietären Datensätze die eigenen Umgebungen der Unternehmen verließen.
Compliance und Auditierbarkeit
Die Pharmaindustrie arbeitet unter den weltweit anspruchsvollsten Compliance-Regimes, einschließlich GxP, 21 CFR Part 11 und EMA-Richtlinien.
Cloud-Vorteil
Cloud-Plattformen unterstützen Compliance durch automatisierte Audit-Protokolle, nachvollziehbare Datenflüsse und Infrastructure-as-Code – wodurch der manuelle Aufwand bei Validierungen reduziert und die Transparenz erhöht wird.
Herausforderung
Unternehmen bleiben verantwortlich, dass Cloud-Umgebungen regulatorisch anerkannt und validiert sind.
Beispiel:
Roche Diagnostics setzte Signals Notebook ein, ein cloudbasiertes Electronic Laboratory Notebook (ELN), um regulierte Forschungs- und Diagnostik-Workflows zu unterstützen. Im Gegensatz zu herkömmlichen On-Premise-Systemen bietet das Cloud-ELN integrierte GxP-Validierungspakete, automatische Audit-Trails und die Einhaltung von 21 CFR Part 11 für elektronische Aufzeichnungen und Signaturen. So wird sichergestellt, dass jede experimentelle Aufzeichnung sicher, nachvollziehbar und regulatorisch konform ist. Durch die Verlagerung dieser kritischen Funktion in die Cloud vereinfachte Roche den globalen Zugriff für seine Wissenschaftler, ohne die geforderte Dokumentationsqualität der FDA und EMA zu kompromittieren.

Produktion und Qualitätskontrolle
In der pharmazeutischen Produktion ist Qualitätssicherung entscheidend. Manuelle Inspektionsprozesse sind langsam, ressourcenintensiv und fehleranfällig.
Cloud-Vorteil
Cloud-basierte Machine-Learning-Modelle können Anomalien automatisch erkennen, was sowohl Effizienz als auch Produktsicherheit verbessert.
Pragmatischer Ansatz
Kritische Produktionssysteme bleiben lokal, während die Cloud für Analysen eingesetzt wird.
Beispiel:
Novo Nordisk setzte ML-Pipelines auf AWS ein, um Kartuschenzählung und Anomalieerkennung zu automatisieren, wobei Ergebnisse in Dashboards für Bediener übertragen wurden – dies senkte die Fehlerquote in der Produktion erheblich.
ESG und Transparenz in der Lieferkette
Investoren, Regulierungsbehörden und Patienten erwarten zunehmend Einblicke in Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken (ESG). Für die Pharmaindustrie bedeutet dies die Nachverfolgung von Emissionen, Energieverbrauch und Lieferkettenleistung.
Cloud-Vorteil
Cloud-Plattformen ermöglichen die Konsolidierung, Analyse und Echtzeit-Darstellung von Daten aus unterschiedlichen Systemen, wodurch ESG-Reporting zu einem Instrument für Compliance und operative Verbesserung wird.
Beispiel:
Envirotainer, weltweit führend im temperaturkontrollierten Pharma-Transport, nutzt Microsoft Sustainability Manager, um die Erhebung von Emissionsdaten zu automatisieren und Transparenz über mehr als 100 Fluggesellschaften und 600 Pharma-Kunden zu gewährleisten, was ESG-Reporting und umweltfreundlichere Abläufe unterstützt.
Kosteneffizienz und Flexibilität
Die Wartung großer On-Premise-Infrastrukturen bindet Kapital, das sonst in F&E investiert werden könnte.
Cloud-Vorteil
Das Pay-as-you-go-Modell der Cloud verlagert Investitionen auf Betriebsausgaben und ermöglicht es Organisationen, Ausgaben entsprechend der tatsächlichen Nutzung zu skalieren. Diese Flexibilität ist besonders wertvoll für Unternehmen mit schwankendem Rechenbedarf, z. B. während intensiver Studienphasen.
Grenze
Für stabile, planbare Workloads kann On-Premise wirtschaftlicher sein.
Beispiel:
Daiichi-Sankyo migrierte sein SAP-ERP-System zu AWS, senkte die Betriebskosten um 50 % und verdoppelte gleichzeitig die Systemleistung – wodurch Ressourcen für strategische Investitionen frei wurden.
Fazit
Die Cloud-Einführung in der Pharma- und Life-Sciences-Branche ist kein linearer Weg, sondern ein Balanceakt zwischen Innovation, Compliance und Risikomanagement. Die Branche hat gezeigt, dass die Cloud die Anforderungen an Skalierbarkeit und Sensibilität in Genomforschung, klinischen Studien, Produktion und ESG-Reporting erfüllen kann – vorausgesetzt, die Implementierungen werden mit Blick auf Sicherheit und regulatorische Vorgaben sorgfältig gestaltet.
Für CIOs und Führungskräfte lautet die Botschaft klar: Cloud bedeutet nicht nur Ersatz von On-Premise-Infrastruktur, sondern die Neugestaltung von Betriebsmodellen. Erfolg erfordert hybride Strategien, die die Skalierbarkeit der Cloud mit der Kontrolle lokaler Systeme kombinieren, starke Partnerschaften mit vertrauenswürdigen Anbietern und eine klare Roadmap für Data Governance.
Wer dieses Gleichgewicht meistert, kann nicht nur Kosten senken und F&E beschleunigen, sondern auch neue Möglichkeiten für Zusammenarbeit, Transparenz und Patientenvertrauen schaffen.
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